为期两天的中国医学设备协会智慧后勤与保险分会学术年会于8月23日在中国·沈阳圆满关幕 ；嵋檩尤浦腔垡皆涸宋氡Ｏ铡⒅腔垡皆航ㄉ杷枷胗胫卫怼⒁皆壕浒咐⒅腔墼宋虏沸录际醯饶谌莘⒄ 。
会议期间 ，大奖国际18dj18产品总监张海勇以“能源托管创新模式助力医院智慧后勤建设”为主题 ，结合现实案例分享了若何通过能源托管模式助力医院智慧后勤建设 ，用现尝试动践行为医院服务的宗旨 。
0汇报别离介绍了传统节能模式的短处、大奖国际18dj18能源托管的怪异优势以及切实给医院带来的收益 。
▲大奖国际18dj18产品总监张海勇
01、传统节能模式的短处
传统节能模式根基以节能刷新和合同能源治理（EMC）两种模式为主 ，而这两种模式都存在着显著短处 。
节能刷新模式 ，通常由院方出资 ，节能公司承接刷新工程 ，这种模式通常在设计阶段估算的节能量较多 ，但现实运行成效往往达不到预期 。
合同能源治理（EMC）模式 ，是指节能公司以合同的方式与院方约定节能指标并提供必要的投资 ，院方用节能收益支付节能公司的一种模式 。这种模式会带来两个矛盾 ，一是这种模式下节能公司会优先选择投资回收快的项目 ，但这种项目院方自身也愿意投资 ，这是利益的矛盾；二是节能公司钻营的是更多的节能量 ，而院方钻营的是用能舒服 ，这是诉求的矛盾 。
两种模式共同的短处在于：过于注沉节能 ，而忽视了院方对能源的其他诉求 。
02、节能增效优选模式：能源托管
医院作为社会公共机构 ，承担了很多社会责任 ，在医院场景下单纯地讲节能显然是不相宜的 。在服务100多家医院的过程中 ，大奖国际18dj18逐步索求出能源托管是医院能源服务的优选模式 。
能源托管是大奖国际18dj18在保险客户用能安全和高中意度的前提下 ，对院方能源的购进、使用以及用能设备效能、安全、当局节能查核的全面承包治理 。
为达成此指标 ，大奖国际18dj18携手国度电网各省综合能源服务公司 ，保险医院客户用能安全 ，除通例的节能刷新表 ，大奖国际18dj18还为每个现场提供了智慧的能源治理平台 ，建设了专业的能源管家团队 。
通过先进的物联网技术 ，大奖国际18dj18能源治理系统将散布在各区域、各支路的能源数据汇集到一路 ，实现能源可视化 ，援手院方精准把握每一条分支的用能情况、每一台设备的运行状态 。而设备能源数据的全景把握 ，仅仅是大奖国际18dj18能源托管的第一步 。
在此基础上 ，大奖国际18dj18依附20多个针对设备及能源的算法模型 ，让能源治理平台充斥智慧 ，自动进行思虑分析 ，进而发现安全隐患、节能空间 ，并推送隐患预警、节能建议给能源管家 ，真正实现治理关环 。
大奖国际18dj18管家团队分为本地能源管家团队和云端专家团队 。本地能源管家承接院方能源治理指标 ，以生态平台为抓手 ，将技术节能及治理节能有效落地 ，并在节能和院方诉求之间寻找平衡 ，做到在保险用能安全和高中意度的前提下“节”尽所能 。云端专家团队定期对院方能源系统进行会诊 ，以价值为导向 ，为本地能源管家提供能耗分析汇报和改进建议 ，定期调整节能战术 ，动态分析节能刷新投入产出比 。
03、医院在能源托管模式下的收益
大奖国际18dj18通过这种“技改”+”平台”+”管家”三位一体的服务模式 ，切实地为医院带来多维度的收益：
1、更专业的服务 ，提升医院能源的安全性
2、持续降低国度节能查核“万元收入能耗支出” 的指标
3、解决智慧后勤生态平台建设的全数或部门资金问题
4、携手国度电网各省综合能源服务公司 ，加强用电保险能力
5、管家保险服务落地 ，提升医院运行治理能力
“黑夜”即将从前 ，大奖国际18dj18带着真挚之心与宽大医护人员共同守望平明 。我们愿意作为坚实的后援 ，同抗疫英雄们一路为医疗行业的发展保驾护航！